Quy Hoạch Bảo Lộc; Du Lịch; Đất Nền; Nhà Phố; Đất Vườn; Liên Hệ; Post Top Ad. 1. Thứ Ba, 18 tháng 2, 2020. 7 BƯỚC ĐỂ THIẾT LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH FARMSTAY CHUYÊN NGHIỆP (PHẦN 1) tháng 2 18, 2020 Farmstay. 7 BƯỚC ĐỂ THIẾT LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH FARMSTAY CHUYÊN NGHIỆP (PHẦN 1 Tra cứu quy hoạch nhà đất: Meey Map đã tạo đột phá mạnh mẽ. 16:21 10/10/2022. (VietQ.vn) - Là một trong số ít ứng dụng tra cứu thông tin quy hoạch nhà đất cập nhật dữ liệu quy hoạch xây dựng, Meey Map - nền tảng bản đồ tra cứu quy hoạch trực tuyến và tìm kiếm thông tin Dự án đầu tư được quản lý theo kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội theo từng thời kỳ, kế hoạch phát triển ngành, tuân thủ các quy định của pháp luật về đầu tư, đất đai, xây dựng và pháp luật liên quan; đảm bảo an ninh, an toàn, trật tự xã hội và vệ sinh môi Cho thuê nhà văn quán 4 tầng kinh doanh trừ nấu ăn. Diện tích:100m2* 4 tầng đường rộng 8m , vỉa hè rộng 3m. Nhà có điều hòa và nóng lạnh, thiết kế rộng rãi thoáng mát - đẹp, có 6 phòng mỗi phòng có 1 tủ quần áo Cho thuê làm văn phòng, kinh doanh trừ hàng nấu ăn. Khi được hỏi về triển vọng kinh doanh của chính doanh nghiệp mình trong quý 4 năm 2022, 45% lãnh đạo doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam trả lời tích cực, chỉ giảm 4 điểm so với quý trước. Hơn nữa, kỳ vọng kế hoạch đầu tư, đơn đặt hàng và doanh thu vẫn tương đối ổn định so với quý trước. Vay Tiền Trả Góp 24 Tháng. Biên lợi nhuận gộp của Phát Đạt tăng từ 38,76% năm 2019 lên 46,56% năm 2020, đưa lợi nhuận gộp đạt hơn tỷ đồng, tăng 38,1% so với năm 2019. Cũng theo báo cáo tài chính do Công ty cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt mã PDR công bố, công ty đạt mức doanh thu thuần hơn tỷ đồng, tăng 15% so với năm 2 năm 2019 và 2020, PDR cho biết đã hoàn thành vượt kế hoạch công bố với lợi nhuận trước thuế đạt được lần lượt là 1, tỷ và 1, tỷ đồng so với kế hoạch 1,100 tỷ và 1,500 tỷ đại diện công ty, trong năm 2020, doanh thu chủ yếu đến từ việc bán đất nền tại các dự án Phát Đạt Bàu Cả - Quảng Ngãi và Dự án Khu đô thị sinh thái – Khu kinh tế Nhơn Hội – Bình Định phân khu số 2 và phân khu số 9.Trong bối cảnh nguồn cung mới ra thị trường sụt giảm, PDR chuyển hướng phát triển sang các thành phố vệ tinh và các tỉnh lân cận như Quảng Ngãi, Bình Dương, Bình Định... tập trung vào các địa điểm thu hút nhiều nguồn vốn, có quỹ đất dồi dào và đầu tư cơ sở hạ tầng mạnh mẽ. Biểu đồ thể hiện doanh thu và lợi nhuận gộp của PDR từ 2016 đến 2020. Nổi bật, 2 dự án khu dân cư Phát Đạt Bàu Cả tại Quảng Ngãi được công ty thực hiện trong vòng 9 tháng, kể từ quý 2 năm 2018 và bán hết vào tháng 4/ tiết giảm chi phí bán hàng, giảm so với cùng kỳ 2019 xuống còn tỷ đồng, chiếm tỷ trọng doanh thu thuần cũng được cho là yếu tố giúp lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh EBIT đạt tốc độ tăng trưởng cao hơn so với lợi nhuận gộp, tăng 39,6% so với năm trước lên hơn tỷ thu hoạt động tài chính đạt 6,1 tỷ, giảm so với 8,2 tỷ năm 2019 và chi phí hoạt động tài chính tăng 31,1 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 1,7% so với lợi nhuận gộp. Theo đại diện công ty, PDR chịu tương đối ít áp lực về chi phí lãi nhuận/Chi phí khác năm 2020 đạt tỷ, trong khi đó năm 2019 là tỷ. Lợi nhuận trước thuế năm 2020 của PDR đạt 1, tỷ, tăng 39,25% so với cùng kỳ năm trước. Biểu đồ về lợi nhuận trước thuế của PDR. Tỷ lệ chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp trên lợi nhuận kế toán trước thuế giảm nhẹ xuống còn cùng kỳ 2019 đạt khiến cho lợi nhuận sau thuế năm 2020 của PDR đạt 1, tỷ đồng, tăng so với năm trước đầu xu hướng dịch chuyển sản xuất từ các nước vào Việt Nam, PDR cũng tham gia vào lĩnh vực bất động sản công nghiệp từ tháng 10/2020. Công ty hoàn tất sở hữu dự án Kho bãi tổng hợp, dịch vụ hậu cần cảng và dịch vụ logistics thuộc trung tâm quần thể kinh tế cảng Cái Mép diện tích 24ha, tổng mức đầu tư dự kiến 1,136 tỷ cũng triển khai dự án Astral City với quy mô tổng trên căn hộ thuộc 8 tòa tháp 40 tầng tại Bình Dương, tọa lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Dự án có tổng mức đầu tư dự kiến 8,282 tỷ đồng, mở bán từ quý 4/2020. Diễn biến cổ phiếu PDR từ đầu năm 2020. Theo kế hoạch giai đoạn 5 năm 2019 - 2023, PDR đặt mục tiêu tăng trưởng kép lợi nhuận CAGR lên 51%, đưa lợi nhuận trước thuế năm 2023 chạm mức 5,700 tỷ đồng gấp 3,7 lần năm 2020 và lũy kế lợi nhuận lên 14,270 tỷ đồng trong vòng 5 hoàn thành mục tiêu, PDR cho biết đã và đang chuẩn bị nguồn lực, tận dụng cơ hội thị trường bất động sản tại các điểm nóng đầu tư, nhanh chóng mở rộng quỹ đất thông qua M&A, đảm bảo được tiến độ phát triển dự PDR sở hữu quỹ đất khoảng 450 ha, phân bổ tại các khu vực trung tâm tại TP HCM ha; Quảng Ngãi ha; Bình Định ha; Phú Quốc ha; Bình Dương ha và Đà Nẵng ha.Công ty có đa dạng các loại hình phát triển Khu phức hợp, Khu dân cư, Khu thương mại – dịch vụ và Khu công nghiệp đảm bảo hoàn thiện hệ sinh thái về dịch vụ bất động sản.Nguồn Phát Đạt Lập kế hoạch kinh doanh là bước chuẩn bị quan trọng làm nên thành công của doanh nghiệp. Vậy lập kế hoạch kinh doanh như thế nào? Cần chú ý điều gì để lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả? Hãy cùng tham khảo Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh chi tiết 2021 mà compamarketing đã tổng hợp trong bài viết hôm nay nhé!1. Vì sao cần có cách lập kế hoạch kinh doanh?Về mặt nội bộ, kế hoạch kinh doanh là thước đo đánh giá tình hình hoạt động hiện tại của công ty đó, giúp họ xác định những điểm mạnh mà họ đang nắm vững, những điểm yếu cần khắc phục và những cơ hội thị trường cần kiểm soát. , và những thách thức của các yếu tố bên ngoài để có chiến lược đối đối ngoại, chiến lược kinh doanh cũng là tài liệu quan trọng để các bên bên ngoài như đối tác, nhà đầu tư, khách hàng biết được quy trình làm việc của tổ chức và đưa ra các quyết định trong quá trình đó. hợp tác trong tương Bản kế hoạch kinh doanh là gì?Kế hoạch kinh doanh là một chiến lược mô tả quá trình bán hàng của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất tài liệu chiến lược, doanh nghiệp nắm rõ bối cảnh thị trường mục tiêu, khách hàng chính, tình hình bán hàng hiện tại, các đối thủ cạnh tranh chung trong ngành và hướng phát triển của doanh nghiệp trong tương Cách lập kế hoạch kinh doanhĐể lập một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, bạn cần chuẩn bị và thu thập một vài tài liệu cần thiết như sau Thu thập thông tin số liệuMỗi kế hoạch kinh doanh được tạo ra để phục vụ một đối tượng mục tiêu cụ thể. Do đó, việc đầu tiên của bạn là tìm hiểu xem mục đích của việc xây dựng chiến lược kinh doanh này là để làm gì. Đối tượng mục tiêu đọc kế hoạch là ai…Mô hình kinh doanh Doanh nghiệp đang hoạt động trong ngành gì?Quy mô của doanh nghiệp công ty có bao nhiêu người? Quy mô vốn của tổ chức là bao nhiêu?Sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức là gì?Tất cả thông tin công ty, bao gồm tên, địa chỉ, số điện thoại, trang web, án tổ chức của doanh tin về hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp đang phân phối ra thị số thông tin tổng quan về thị trường, ngành hàng, khách hàng chủ chốt, đối tác mà doanh nghiệp đã và đang làm tin về quy mô sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm các nguồn lực liên quan, công nghệ và các nguồn lực thông doanh nghiệp kênh cung cấp, kênh tiếp thị, thành tựu thương hiệu, chương trình khuyến mại, chính tất cả các thông tin về tài sản, nguồn vốn, dòng tiền, lý rủi ro Là những vấn đề rủi ro mà công ty có thể gặp phải trong quá trình hoạt động kinh cần cân nhắc kỹ lượng nội dung cần phân phối trong chiến lược, để tránh tình trạng thiếu hoặc thừa thông tin không mong Chuẩn bị các tài liệu liên quan để lập kế hoạch kinh doanhChuẩn bị kế hoạch kinh doanhKhi bạn đã thu thập được các số liệu và nội dung chính, đã đến lúc bạn chuẩn bị một số tài liệu cần đính kèm với chiến lược kinh doanh. Các tài liệu này bao gồmLogo và bộ nhận diện thương liệu kế toán, chẳng hạn như báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, tài liệu liên quan đến tính xác thực của doanh nghiệp, chẳng hạn như giấy phép kinh doanh, các loại chứng chỉ liên liệu phân tích ngành, thị trường, đối thủ trong ngành, người tài liệu này có thể nhiều hơn, tùy thuộc vào mục tiêu và đối tượng của chiến lược kinh doanh của Xác định đối tượng thực hiệnKhi đã hoàn thành các công việc chuẩn bị để thu thập các dữ liệu và tài liệu quan trọng, công ty của bạn phải xác định được đối tượng thực hiện kế hoạch bán hàng. Người thực hiện có thể là bộ phận hành chính của tổ chức, kết hợp với việc thiết kế bên ngoài để bảng chiến lược có hình thức trực quan chuyên nghiệp bước chuẩn bị này, công ty cần chú ý đến một số yếu tố như chi phí hoạch định chiến lược đòi hỏi người lập kế hoạch phải thống nhất quan điểm và định hướng của công ty trong kế Cách lập kế hoạch kinh doanh nên theo các nguyên Cách lập kế hoạch kinh doanh theo nguyên tắc 5W1H Trả lời các câu hỏiBạn là ai? WHOLĩnh vực kinh doanh mong muốn của bạn là gì? WHATBạn đang nhắm đến thị trường nào? WHEREKhách hàng mục tiêu là gì? WHOTại sao bạn lại chọn bán hàng trong lĩnh vực này? WHYLàm thế nào bạn có thể cung cấp hàng hóa cho khách hàng của bạn? HOWBạn chọn kênh bán hàng nào? Trực tuyến hay Ngoại tuyến? WHEN Cách lập kế hoạch kinh doanh theo nguyên tắc SMARTSpecifit có nghĩa là cụ thể. Một mục tiêu tốt phải rõ ràng. Chính thức hóa các mục tiêu đã đặt ra, thay đổi ở đâu, khi nào, như thế dụ Doanh thu sản phẩm nước giải khát của tổ chức A năm 2019 phải tăng trưởng gấp 2 lần so với cùng kỳ năm mục tiêu đặt ra phải khả thi với tình hình hiện tại của công Mục tiêu phải thực tế với bối cảnh thị trường và người mua hàng mục tiêu hiện Cuối cùng, mục đích cần có mốc thời gian cụ thể để giới Cách lập kế hoạch kinh doanh theo 3 nguyên tắc hoàn hảoKhi viết một kế hoạch kinh doanh, bạn nên tuân thủ một số nguyên tắc sauViết bản chiến lược với dung lượng cô động nhất có thểSẽ thật mệt mỏi nếu người đọc phải cuộn qua 100 trang chiến lược kinh doanh. Đó là lý do tại sao bạn nên cân nhắc lựa chọn một số thông tin nhất định để đưa vào kế hoạch của mình. Tốt nhất, số trang của chiến lược kinh doanh nên rơi vào khoảng 10-20 trang giấy biết đối tượng người coi là aiXác định chính xác đối tượng mục tiêu của bạn sẽ xác định những yếu tố bạn chọn để đưa vào kế hoạch của mình. Ví dụ, nếu người đọc là cổ đông của tổ chức, nội dung chính trong bảng chiến lược phải là báo cáo tài chính trong năm và kế hoạch tài chính cho năm quá đặt nặng nỗi lo chuyên môn trong bản chiến lượcHầu hết những người xem xét bảng chiến lược của bạn sẽ không quá hiểu biết về các yếu tố ảnh hưởng đến chuyên môn trong ngành. Bạn cần diễn giải thông tin trong kế hoạch để ngay cả một đứa trẻ 5 tuổi cũng có thể hiểu được bạn đang nói ra những con số quá hàn lâm sẽ chỉ làm cho chiến lược của bạn trở nên rắc rối và khó hiểu hơn mức cần Hướng dẫn đầy đủ 6 chương trong bản kế hoạch kinh doanh6 chương trong kế hoạch kinh doanhHãy nhớ rằng, chiến lược kinh doanh đặt ra các mục tiêu bạn muốn đạt được và sẽ giúp bạn theo dõi tiến trình và tinh chỉnh hiệu suất của mình. Dưới đây là 6 chương thiết yếu trong Tóm tắt dự ánĐây là phần tổng quan giới thiệu doanh nghiệp của bạn, trình bày những gì bạn làm và hiển thị những gì bạn đang tìm kiếm từ người đọc. Về mặt cấu trúc, đây là chương đầu tiên trong chiến lược kinh doanh, nhưng bạn nên viết nó cuối cùng. Bởi vì, sau khi bạn đã xem xét các chi tiết trong và ngoài doanh nghiệp, bạn sẽ có cơ sở để viết một bản tóm tắt đầy đủ và hấp dẫn giới thiệu này có thể được sử dụng như một tài liệu độc lập bao gồm các chi tiết cụ thể của chiến lược chi tiết của bạn. Trên thực tế, các nhà đầu tư có thể chỉ dựa vào bản tóm tắt này để đánh giá một doanh nghiệp. Nếu họ bị ấn tượng, họ thường sẽ yêu cầu một bản sao chiến lược đầy đủ, một bản trình bày hoặc các dữ liệu khác sau bảo rằng bản tóm tắt rõ ràng và ngắn gọn nhất có thể, bao gồm những điểm nổi bật chính của công ty, nhưng không quá chi tiết. Tốt nhất, chương này nên ngắn gọn trong 1-2 trang, được thiết kế để đọc nhanh và kích thích mong muốn thực tế của người này gồm có những ý chính sauKhái quát chung Tổng quan ngắn gọn này được đặt ở đầu trang, ngay bên dưới tên doanh nghiệp. bạn có thể sử dụng dòng giới thiệu, nhưng nó thường hiệu quả hơn nếu đó là một câu mô tả những gì doanh nghiệp của bạn thực sự làm – hay còn gọi là đề xuất giá trị. Ví dụ Tuyên bố thành tích của là “Nền tảng thống nhất quản trị & vận hành doanh nghiệp”Nỗi lo Hãy tóm tắt trong 1-2 câu về vấn đề bạn đang giải quyết. Mỗi doanh nghiệp đang giải quyết một vấn đề cho người mua hàng, đồng thời cố gắng tìm một chỗ đứng trên thị án Đây là mô tả về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Đó có thực sự là giải pháp cho vấn đề bạn đã xác định ở trên?Thị trường mục đích Khách hàng lý tưởng của bạn là ai? Có bao nhiêu người mua sắm? Hãy nêu những nét đặc biệt tranh Thị trường mục tiêu của bạn đang giúp giải quyết vấn đề hiện tại như thế nào? Nó là duy nhất hay có các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường? Mỗi công ty đều có hình thức cạnh tranh riêng, và bạn nên trình bày chúng trong chương Giới thiệu về Doanh ngũ nhân sự Các nhà đầu tư luôn đặt nhiều hy vọng vào người thực hiện hơn là ý tưởng bán hàng. Đừng bao giờ quên cung cấp tất cả thông tin về nhóm của bạn và giải thích ngắn gọn lý do tại sao bạn là người tốt nhất để khởi động ý tưởng bán hàng của lại tình hình tài chính Vạch ra các khía cạnh nổi bật của chiến lược tài chính của bạn, bao gồm biểu đồ hiển thị doanh thu, chi phí và lợi nhuận dự kiến ​​của bạn. Bạn cũng có thể sử dụng những dữ liệu này để giải thích thêm về mô hình bán hàng của gọi vốn Nếu bạn đang huy động vốn để tiếp tục hoặc phát triển công ty của mình, hãy mô tả chi tiết những gì bạn sẽ cần trong phần này. Đừng bận tâm đến quy mô của các khoản đầu tư, vì điều đó sẽ luôn được thảo luận khi một nhà đầu tư quan tâm đến công ty. Bạn chỉ cần cho biết số vốn bạn cần huy mốc và mục đích đạt được traction Yếu tố quyết định cuối cùng trong chương này mà các nhà đầu tư muốn xem là tiến độ bạn đã đạt được cho đến nay và các mốc quan trọng mà bạn dự định đạt được trong tương lai. Làm nổi bật những mục đích tích cực, chẳng hạn như khách hàng tiềm năng của bạn đã đặt hàng một số lượng lớn sản phẩm / dịch có thể bỏ qua chương này nếu bạn đang xây dựng một kế hoạch kinh doanh nội bộ. Trong trường hợp đó, bạn có thể mô tả chi tiết hơn về đội ngũ quản lý, cách gây quỹ và kết quả để đảm bảo rằng tất cả các thành viên của doanh nghiệp đều ở trên cùng một Cơ hộiChương này nên trả lời những câu hỏi sau Bạn đang bán gì? Bạn đang xử lý các vấn đề phát sinh như thế nào? Thị trường mục tiêu của bạn và các đối thủ cạnh tranh trong ngành là gì? Hàng hóa / dịch vụ của bạn có lợi thế gì?Những người đã đọc kế hoạch kinh doanh sẽ biết một chút về công ty của bạn từ chương trước; Tuy nhiên, chương này vẫn cực kỳ quan trọng để cung cấp các chi tiết bổ sung và trả lời các câu hỏi bổ sung mà bạn chưa đề cập trước đề và giải phápBắt đầu chương này bằng cách mô tả mối quan tâm của người mua hàng mà bạn đang giải quyết. Điểm đau của họ là gì? Họ đang làm gì để giải quyết vấn đề của chính họ? Để đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức, bạn nên nắm bắt cơ hội tiếp cận và nói chuyện với những người mua tiềm năng. Một khi bạn thừa nhận rằng vấn đề thực sự của họ trùng khớp với vấn đề bạn đang cố gắng tìm ra, hãy thực hiện bước tiếp theo là xác định một giải pháp thay thế tiềm nghiệm khi lập kế hoạch kinh doanhTùy chọn này là sản phẩm / dịch vụ mà bạn định cung cấp cho người mua. Trong phần này, bạn nên mô tả chi tiết giải pháp của mình Nó là gì và nó được phân phối như thế nào, khách hàng của bạn có thể hưởng lợi từ nó như thế nào, những trường hợp sử dụng khác nhau sẽ được lợi gì từ nó. cách chúng tương tác khác nhau, … Các lựa chọn hiện tại có thể tốn kém hoặc khó hiểu, nhưng đừng ngại đề cập đến chúng trong kế hoạch kinh doanh của trường mục đíchĐã đến lúc tập trung vào thị trường mục tiêu của bạn Bạn đang bán hàng cho ai?Công ty bạn bán và loại kế hoạch bạn đang viết, bạn sẽ không phải mô tả quá chi tiết ở đây. Miễn là bạn biết khách hàng của mình là ai và có được ước tính sơ bộ về con số của họ. Nếu bạn dự định thực hiện nghiên cứu thị trường chính thức, trước tiên hãy nói rõ về phân khúc thị trường của dụ nếu bạn là một doanh nghiệp kinh doanh giày, bạn không thể xem tất cả mọi người là một người mua sắm có mục đích chỉ vì tất cả họ đều có chân. Chọn một phân khúc thị trường cụ thể như những người tập thể dục, những người đàn ông sành điệu, Điều này có thể giúp bạn thu hẹp hoạt động tiếp thị và bán hàng, đồng thời tăng số lượng khách hàng tiềm năng. sẽ mua từ dung người mua hàng lý tưởngKhi bạn đã xác định được các phân khúc thị trường mục tiêu của mình, đã đến lúc xác định khách hàng lý tưởng của bạn cho từng phân khúc. Nhân vật người mua lý tưởng của bạn là một đại diện hư cấu về thị trường của bạn, được xác định bằng tên, giới tính, mức thu nhập, lượt thích, lượt không thích, persona là một công cụ cực kỳ hữu ích giúp bạn hiểu rõ ràng chính xác công việc tiếp thị và bán hàng cần triển khai để tiếp cận gần nhất với người hàng trọng yếuPhần này chỉ thực sự bắt buộc đối với những công ty hầu như không có người mua sắm. Các công ty có khách hàng chính là người dùng nổi bật nhất có thể bỏ qua điều như bạn đang triển khai mô hình công ty B2B, việc nói tới một vài khách hàng trọng yếu nổi tiếng hoặc trùng khớp với buyer persona và mối ảnh hưởng giữa họ với thành công của công ty sẽ giúp tạo được uy tín vững tranhCùng với mô tả thị trường mục tiêu, bạn nên mô tả sự cạnh tranh của mình. Ai khác cũng đang cung cấp giải pháp cho vấn đề của người mua mục tiêu của bạn? Lợi thế cạnh tranh của bạn trong cuộc đua này là gì?Hầu hết các chiến lược bán hàng sử dụng ma trận cạnh tranh để liệt kê các đối thủ cạnh tranh trong ngành của bạn và so sánh chúng với của riêng bạn. Bạn có thể xây dựng một ma trận đơn giản bằng cách liệt kê các đối thủ cạnh tranh trong ngành của bạn theo hàng, tính năng các tính năng trong cột và sử dụng dấu tích để dễ dàng trả lời có – bao giờ quên nhấn mạnh rằng giải pháp của bạn khác biệt hoặc tốt hơn những hàng hóa / dịch vụ khác mà khách hàng có thể cân nhắc. So sánh này nên áp dụng cho cả đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp. Ví dụ, Audi và BMW là hai nhà cung cấp ô tô cạnh tranh trực tiếp, và họ có các đối thủ gián tiếp khác như nhà sản xuất xe tay ga cao cấp, hàng hóa / dịch vụ trong tương laiTất cả những người kinh doanh muốn thành công cần phải có tầm nhìn về tương lai. Kế hoạch kinh doanh nên bao gồm 1-2 đoạn về các kế hoạch tiềm năng trong tương lai để các nhà đầu tư biết bạn có chiến lược dài hạn. Tuy nhiên, đừng quá mở rộng những ý tưởng này mà bỏ lỡ những hàng hóa / dịch vụ hiện Kế hoạch vận hànhLàm thế nào bạn có thể tận dụng cơ hội và sử dụng nó để làm lợi thế cho mình? Chương này bao gồm kế hoạch truyền thông & bán hàng, cách điều hành công ty, cách bạn sẽ đo lường thành công và các cột mốc bạn mong đợi đạt thông & salesPhần kế hoạch bán hàng & truyền thông giải thích cách bạn lập kế hoạch tiếp cận phân khúc thị trường mục tiêu, bán hàng trong số đó, đặt giá cho phù hợp cũng như loại hoạt động và quan hệ đối tác bạn cần. Đảm bảo bạn đã hiểu rõ về thị trường mục tiêu và tính cách người mua trước đóĐịnh vị doanh nghiệpLập kế hoạch kinh doanh – Bussiness PlanĐịnh vị là cách bạn giới thiệu công ty và sản phẩm của mình với khách hàng. Bạn là nguồn cung cấp hàng hóa / dịch vụ giá rẻ hay một thương hiệu cao cấp? Có bất kỳ sản phẩm / dịch vụ nào của bạn mà các đối thủ cạnh tranh trong ngành của bạn không cung cấp không?Trước khi bắt đầu định vị, bạn nên dành một chút thời gian để đánh giá thị trường hiện tại và trả lời các câu hỏi sauĐịnh giáĐồng giá x nghìn đồng / suất cơmĐồ uống có giá tuỳ loạiTiền ship y nghìn đồng / kmXúc tiến thương mạiBao bì hộp giấy, túi giấy, dán logo nhà hàngQuảng cáo ở hội chợ và trên kênh FacebookContent marketing chụp ảnh món ăn; chú ý vào bữa ăn dinh dưỡng, lành mạnh; sẻ chia câu chuyện của khách hàngVận hành nhà hàngNhà hàng sẽ lên thực đơn trước một ngày và đưa lên mạng. Khách hàng đặt món ăn trực tuyến qua website hoặc qua hotline mà không cần thanh toán cứ vào số lượng đã đặt, nhà hàng sẽ nhập nguyên liệu tươi sống để chế biến và có món ngon sẵn sàng / giao vào ngày mai, ngay trước khi khách hàng đến đúng giờ đã đạt được x đơn hàng trong tuần đầu tiên khai trươngKết quả đặt hàng trung bình là y nghìn đồng / chiếcSố lượng món ăn tăng lên z mónPhục vụ trung bình các bữa ăn / Nguồn lựcĐội nhómFounder A và B hai anh em ruộtChuyên gia tư vấn dinh dưỡng và sức khoẻ C có x năm kinh nghiệmChuyên viên chăm sóc khách hàng DChuyên viên quản lý tài chính EĐầu bếp G và H đều tốt nghiệp Đại Học ở nước ngoài, đã có y năm kinh nghiệmShipper KTổng quan về nhà hàngHiện có 4 cổ đông chính A, B, C, DTiền thân là quán cafe online, chuyên phân phối đồ uống cho hơn 20 đơn hàng trên địa bàn năm kinh nghiệm trong ngành phân phối thực phẩm / đồ uốngNhà hàng được thiết kế theo phong cách sang trọng, ấm cúng, nằm ngay ngã tư, đối diện trung tâm thương mại sôi Chiến lược TÀI CHÍNHDự đoán doanh sốBữa trưa Doanh số a – khoản chi giá vốn bBữa tối Doanh số c – chi phí giá vốn dĐồ uống Doanh số e – khoản chi giá vốn gChiến lược NHÂN SỰTiền lương cho nhân viênNgười có chuyên môn tư vấn x triệu đồng/thángChuyên viên y triệu đồng/thángĐầu bếp z triệu đồng/thángShipper w triệu đồng/thángTiền thưởng cho nhân viênTheo doanh sốNgày lễ tết, sinh nhật,…Báo cáo lợi nhuận và lỗ P&LDoanh số a triệu đồng/thángGiá vốn hàng bán b triệu đồng/thángTổng lợi nhuận c triệu đồng/thángKhoản chi hoạt động d triệu đồng/thángTổng chi phí hoạt động e triệu đồng/thángThu nhập hoạt động g triệu đồng/thángTổng chi phí h triệu đồng/thángLợi nhuận ròng k triệu đồng/thángChiến lược dùng tiền quỹMua thêm trang thiết bị cho nhà hàngThuê thêm nhân sựĐầu tư vào dự án mớiKế hoạch đào thoátNếu kinh doanh nhà hàng mặt tiền cố định không đạt kết quả tốt thì sẽ lại duy trì và đẩy mạnh mô hình kinh doanh Phụ lụcPhụ lục A là biểu đồ phát triển theo quý của nhà hàng. Phụ lục B tính toán lợi tức đầu Tải mẫu kế hoạch kinh doanh nămMẫu kế hoạch kinh doanh năm cho phòng SalesDOWNLOAD Mẫu quản lý đường ống bán hàng Sales PipelineMẫu kế hoạch bán hàng trên 1 trang giấyDOWNLOAD Mẫu kế hoạch bán hàng trên 1 trang giấyHy vọng với Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh chi tiết 2021 mà compamarketing vừa giới thiệu trên đây đã giúp bạn dễ dàng hơn trong việc lập kế hoạch kinh doanh. Nếu có bất kì thắc mắc nào, hãy để lại comment bên dưới cho compamarketing nhé! Chúc các bạn thành công. Kinh doanh đất nền là việc đầu tư vốn để thực hiện hoạt động mua bán, cho thuê… đất nền nhằm mục đích sinh lời. Việc kinh doanh đất nền phải đảm bảo các nguyên tắc theo Điều 4, Luật kinh doanh bất động sản, bao gồm Bình đẳng trước pháp luật, tự do thỏa thuận trên cơ sở tôn trọng quyền và lợi ích hợp pháp của các bên thông qua hợp đồng, không trái quy định của pháp luật. Bất động sản đưa vào kinh doanh phải có đủ điều kiện theo quy định của Luật này. Kinh doanh bất động sản phải trung thực, công khai, minh bạch. Tổ chức, cá nhân có quyền kinh doanh bất động sản tại khu vực ngoài phạm vi bảo vệ quốc phòng, an ninh theo quy hoạch và kế hoạch sử dụng đất được cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt. 7 kinh nghiệm kinh doanh đất nền hiệu quả Những lưu ý khi đầu tư đất nền được chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn có sự chuẩn bị tốt nhất khi đầu tư. Lựa chọn lô đất nền có vị trí đắc địa Đất nền ở vị trí cao ráo, có hệ thống giao thông thuận lợi, gần các trục đường chính, tiếp giáp với trường học, bệnh viện, siêu thị và các công trình tiện ích khác thường là sự lựa chọn ưu tiên hàng đầu của các nhà đầu tư. Các khu đất ở vị trí đắc địa có tiềm năng sinh lời rất cao. Điều đó cũng khá dễ hiểu, đặt vị trí bản thân vào người đi mua đất, bạn sẽ lựa chọn những lô đất ở vị trí trung tâm thành phố, nơi có dân cư đông đúc, thuận lợi để kinh doanh hay những khu đất ở xa trung tâm, rất khó để buôn bán? Vị trí của lô đất nền rất quan trọng Lô đất nền phải có đầy đủ giấy tờ pháp lý Tình trạng các lô đất không có giấy tờ chứng minh quyền sở hữu, đang ở diện tranh chấp… vẫn được rao bán tràn lan trên mạng với mức giá rẻ hơn so với thị trường. Tuy nhiên, nếu đầu tư vào những lô đất có pháp lý không rõ ràng thì rất dễ gặp phải rủi ro “mất trắng” vì bị thu hồi bất cứ lúc nào. Vì vậy, trước khi quyết định bỏ ra một khoản tiền lớn để mua đất nền hãy kiểm tra tính pháp lý của lô đất, của dự án mà bạn đang quan tâm. Bạn có thể tham khảo cách kiểm tra tính pháp lý của lô đất nền như sau – Kiểm tra sổ đỏ Nhà đầu tư có thể đến các văn phòng công chức gần nhất tại tỉnh/thành phố cùng nơi tọa lạc với lô đất nền để kiểm tra. Văn phòng công chứng sẽ cung cấp cho bạn các thông tin quan trọng về lô đất nền đó như Lô đất nền đó có đang thế chấp tại ngân hàng không? Lô đất đó có đang hoặc đã bán cho người khác không để tránh tình trạng chủ sở hữu lô đất gian lận bán cho nhiều người cùng một lúc. – Kiểm tra xem lô đất nền đó có đang thuộc diện tranh chấp không bằng cách gặp bộ phận địa chính tại địa phương để nhờ họ kiểm tra giúp. Để được giúp đỡ, bạn có thể sẽ mất thêm một khoản chi phí nhỏ nhưng nó sẽ giúp bạn yên tâm trước khi bỏ ra khoản tiền lớn để mua đất nền. Nếu bạn là một nhà đầu tư mới, chưa có nhiều kinh nghiệm hãy tìm đến các công ty tư vấn luật, các công ty chuyên môi giới bất động sản để được tư vấn và hỗ trợ. Dù mất phí dịch vụ nhưng bạn có thể yên tâm xuống tiền mua lô đất nền đó trong sự an tâm và có thêm kinh nghiệm đầu tư sản phẩm này. Ngoài ra, hiện tại không có bộ luật kinh doanh đất nền riêng biệt nên bạn có thể tham khảo các quy định trong luật kinh doanh bất động sản để thực hiện đúng và đầy đủ các giao dịch mua bán. Định giá đất nền trước khi mua Việc định giá đất nền trước khi mua sẽ giúp nhà đầu tư mua được mảnh đất với giá tốt nhất. Nếu bạn là một nhà đầu tư chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản thì có thể tự định giá bằng cách Tìm thông tin rao bán đất gần vị trí với lô đất bạn dự định mua trên các trang mua bán nhà đất. Sau khi nắm được thông tin giá bán, diện tích hãy tính xem 1m2 tại khu vực đó có giá bao nhiêu rồi so sánh với giá của lô đất mình quan tâm để thấy được mức độ chênh lệch. Dùng số điện thoại khác để liên hệ với môi giới xung quanh khu vực mà bạn dự định mua để tham khảo giá. Trường hợp bạn là nhà đầu tư mới, hãy tìm đến các chuyên gia tư vấn giá để xác định giá trị của mảnh đất nền dự định mua, từ đó có thể thương lượng giá với người bán. Định giá mảnh đất nền trước khi mua Xác định tính thanh khoản đất đai trong cùng khu vực Tính thanh khoản được hiểu đơn giản là đất đai tại khu vực đó có khả năng bán lại dễ dàng không. Đây là một yếu tố quan trọng khi bạn dự định đầu tư vào một lô đất nền bất kỳ. Để xác minh tính thanh khoản của lô đất nền, bạn có thể tham khảo một số cách sau Khu vực mà bạn dự định mua đất có nhiều ngân hàng hỗ trợ vay thế chấp không? Nếu thế chấp lô đất bạn dự định mua thì có thể vay tối đa bao nhiêu tiền. Nếu tỷ lệ vay hơn lớn hơn 50% giá trị lô đất thì tính thanh khoản của nó khá cao. Khảo sát tình hình mua bán đất đai tại khu vực đó như thế nào sôi động hay trầm lắng. Bạn có thể truy cập vào các trang rao bán nhà đất để tìm kiếm xem có nhiều người rao bán đất tại khu vực nào không? Có nhiều người thảo luận, quan tâm đến các bài viết đó không? Giá cả thế nào? Nếu vị trí bạn mua đất tại khu vực đông dân cư, gần khu công nghiệp thì nhu cầu nhà ở rất nhiều, tính thanh khoản của lô đất tốt. Không mua đất nền chung sổ Có 2 trường hợp mua bán đất nền chung sổ như – Mảnh đất đó đủ điều kiện tách thửa nhưng chủ sở hữu chưa làm thủ tục tách riêng ra một cuốn sổ riêng biệt. – Mảnh đất đó không đủ điều kiện để tách thành một cuốn sổ riêng biệt. Ví dụ, mảnh đất đó nằm ở Quận 2, thành phố Hồ Chí Minh có diện tích là 45m2 thì sẽ không được tách sổ vì diện tích tối thiểu được tách thửa theo Quyết định 60/2017/QĐ-UBND tại khu vực này là 50m2, chiều rộng mặt tiền thửa đất không nhỏ hơn 04 mét. Việc mua đất nền chung sổ sẽ có một số hạn chế như sau – Rất khó thế chấp mảnh đất nền để vay vốn tại ngân hàng. – Giấy tờ pháp lý rất phức tạp, mất rất nhiều thời gian và chi phí khi thực hiện giao dịch mua bán, xin giấy phép xây dựng, sửa chữa với lô đất đó. – Thực hiện bất cứ giao dịch nào liên quan đến mảnh đất đều cần sự chấp thuận của những người có tên trong sổ. Dễ xảy ra mâu thuẫn, tranh chấp dẫn đến các cuộc kiện tụng không mong muốn. – Khi có nhu cầu bán lại thì rất khó kiếm được khách hàng hoặc giá bán không được như ý. Vì vậy, khách hàng không nên đầu tư, kinh doanh vào các mảnh đất nền chung sổ để tránh rắc rối sau này. Hãy tìm hiểu uy tín của chủ đầu dự án Việc tìm hiểu uy tín của chủ đầu tư dự án đất nền giúp bạn an tâm hơn trước khi đưa ra quyết định. Hiện nay, không ít trường hợp chủ đầu tư mang tiền của dự án này sang dự án khác để đầu tư nhằm kiếm thêm lợi nhuận. Mà số tiền mang đi đầu tư chính là tiền do khách hàng đóng theo tiến độ thi công của dự án. Tuy nhiên, để có tiền đầu tư dự án khác, chủ đầu tư chỉ cho thi công công một số hạng mục cơ bản của dự án hiện tại như đổ đất, san nền… nhưng không lặp đặt hệ thống điện nước, hoàn thiện mặt đường. Nếu dự án không thể hoàn thiện được các bước cơ bản ban đầu thì khách hàng cũng không thể xây nhà được. Bên cạnh đó, nhiều người mua đất nền, đã ký kết hợp đồng nhưng không nhận được sổ vì lý do đơn giản là chủ đầu tư đã mang sổ thế chấp để vay vốn. Kiểm tra uy tín của chủ đầu tư trước khi ký kết hợp đồng Để kiểm tra uy tín của chủ đầu tư dự án, bạn có thể làm như sau – Tìm hiểu năng lực tài chính của chủ động tư trên báo cáo tài chính năm gần nhất, uy tín truyền thông được thể hiện trên các trang báo uy tín trong và ngoài nước. Ngoài ra, bạn cũng có thể khảo sát mức độ hài lòng của người dân đang sử dụng sản phẩm, dịch vụ mà chủ đầu tư cung cấp. Một chủ đầu tư uy tín là những doanh nghiệp đã cung cấp ra thị trường nhiều sản phẩm và được người tiêu dùng đón nhận, đánh giá cao. – Đánh giá độ uy tín của chủ đầu tư thông qua việc xem xét họ có hợp tác với các đơn vị phân phối sản phẩm không? Các đơn vị này thường là những sàn bất động sản uy tín, được đánh giá cao, minh bạc thông tin và làm việc chuyên nghiệp. – Chủ đầu tư uy tín sẽ công bố thông tin minh bạch, cung cấp đầy đủ thông tin pháp lý của dự án… Vì vậy, bạn cần lưu ý xem chủ đầu tư có né tránh những câu hỏi của mình hồ sơ pháp lý, các thông tin trái chiều nếu có của dự án không và quan sát thái độ của họ khi bạn đặt câu hỏi. – Phải trực tiếp xem xét dự án mà chủ đầu tư đó đang triển khai để đưa ra nhận định khách quan nhất. Bạn có thể dành thời gian đến đến dự án quan sát tiến độ, hỏi thêm thông tin từ ngân hàng đang sống trong khu vực của dự án… Yếu tố phong thủy của mảnh đất nề khá quan trọng Khi có dự định kinh doanh đất nền bạn cũng nên tìm hiểu các yếu tố phong thủy để lựa chọn được mảnh đất ưng ý nhất. Nếu mua đất nền để xây nhà, bạn nên chọn mảnh đất có hướng hợp với mệnh của mình. Theo quan niệm dân gian, chọn được mảnh đất có hướng hợp mệnh sẽ giúp cho cuộc sống của gia đình bạn gặp nhiều may mắn, bình an và tài lộc. Đặc biệt, nếu bạn muốn mua đất để bán lại thì càng phải quan tâm đến yếu tố phong thủy để bán được với giá cao hơn. Trên đây là 7 kinh nghiệm kinh doanh đất nền để bạn tham khảo và đưa ra lựa chọn đầu tư phù hợp nhất. Bạn đã biết đến các mẹo, kinh nghiệm đầu tư đất nền hiệu quả nhất, tỷ lệ sinh lợi cao, ít rủi ro hay chưa? Trên thị trường bất động sản hiện nay, đất nền vẫn là phân khúc được giới đầu tư kinh doanh bất động sản ưa chuộng nhất. Theo số liệu từ khảo sát cho thấy đất nền chiếm đến 53% lượng đầu tư. Vậy đâu là cách kinh doanh đất nền hiệu quả? Hôm nay chúng tôi sẽ chia sẻ đến bạn những kinh nghiệm đắt giá trong đầu tư kinh doanh đất nền. Kinh nghiệm 1 Chọn lựa vị trí có giao thông thuận lợi Yếu tố được quan tâm nhất đối với 1 dự án bất động sản đó là “vị trí”, “vị trí” và “vị trí”. Đất nền sở hữu một vị trí cao ráo, không có tình trạng ngập nước khi trời mưa, ít kẹt xe và cơ sở hạ tầng giao thông trong khu vực hoàn thiện là sự lựa chọn hàng đầu các nhà đầu tư nên quan tâm. Lý do là bởi những lô đất nền ở vị trí như thế sẽ thu hút đông đảo người dân về an cư lập nghiệp. Từ đó, các tiện ích công cộng như trung tâm thương mại, chợ, siêu thị, bệnh viện, trường học, trung tâm hành chính,… cũng xuất hiện lân cận. Dẫn đến giá trị đất nền tăng mạnh nhờ lợi thế của các yếu tố môi trường xung quanh. Lựa chọn đất nền ở những vị trí đắc địa, giao thông thuận lợi Kinh nghiệm 2 Đảm bảo tính an toàn về pháp lý Một kinh nghiệm đầu tư đất nền phải khắc cốt ghi tâm khi tiến hành mua bán đất nền đó là kiểm tra pháp lý. Khi đã đủ các dữ kiện để chứng minh tính an toàn về pháp lý của các khu đất nền, các nhà đầu tư mới được xuống tiền. Trong đó, sổ đỏ là loại giấy tờ quan trọng để chứng nhận quyền sử dụng đất hợp pháp theo luật Việt Nam hiện hành. Để đảm bảo tính chính xác trong kiểm định pháp lý, cách nhanh và chính xác nhất là bạn hãy tìm đến những công ty tư vấn luật, công ty chuyên môi giới bất động sản, dịch vụ tư vấn đầu tư bất động sản để được hỗ trợ. Kiểm tra pháp lý kỹ càng trước khi mua, đặc biệt là sổ đỏ Kinh nghiệm 3 Lựa chọn đất nền có giá thấp hơn thị trường Rất nhiều nhà đầu tư nắm giữ tài sản bằng giá thị trường, sau đó, chờ đợi một ngày thị trường đi lên để bán chốt lời. Đây là cách tư duy sai lầm trong đầu tư bất động sản. Bởi vì thị trường chỉ có 3 trạng thái lên – xuống – ngang. Nếu đầu tư đất nền đang bằng giá thị trường cũng đồng nghĩa với bạn chỉ có 30% cơ hội thu được lời. Vì lẽ đó, trước khi mua bất kỳ bất động sản này, bạn nhất thiết phải tiến hành định định. Theo kinh nghiệm kinh doanh đất đai, bạn có thể tự định giá bằng cách so sánh giá lô đất mình mong muốn với các lô đất lân cận trong cùng thời điểm, hoặc với các lô đất cùng phân khúc. Ngoài ra, bạn có thể nhờ đến sự giúp đỡ của các chuyên gia thẩm định giá, chuyên viên tư vấn giá đất để đưa ra quyết định đúng đắn nhất. Kinh nghiệm 4 Sử dụng đòn bẩy để tối ưu hóa lợi nhuận Đòn bẩy tài chính là một vũ khí vô cùng lợi hại giúp gia tăng lợi nhuận trên nguồn vốn sẵn có của bạn. Tuy nhiên, nó cũng là con dao 2 lưỡi nếu nhà đầu tư thiếu kiến thức. Khi ngân sách của bạn hạn hẹp, bạn có thể lựa chọn đòn bẩy để nâng cao khả năng tài chính. Tuy nhiên, chỉ nhớ chỉ vay trong ngưỡng có thể trả được. Một cách đơn giản mà bạn có thể áp dụng trước khi vay đó là nguyên tắc 50 – 50 trong kinh nghiệm buôn bán đất nền. Đó là Không vay quá 50% giá trị sản phẩm và không trả lãi lẫn vốn quá 50% thu nhập hàng tháng. Sử dụng đòn bẩy tài chính khi thiếu vốn, giúp tối ưu lợi nhuận là kinh nghiệm đầu tư đất nền quan trọng Kinh nghiệm 5 Chỉ đầu tư sản phẩm có tính thanh khoản cao Tính thanh khoản cao giúp bạn dễ dàng chuyển đổi sản phẩm thành tiền ngay khi bạn cần. Hạn chế vốn chết do bị chôn không bán được. Do vậy, kinh nghiệm mua đất đầu tư hiệu quả là trước khi quyết định mua đất nền, hãy tiến hành khảo sát các dự án xung quanh xem tình hình giao dịch của chúng như thế nào? Có thường xuyên không? Thời gian đầu tư ngắn – trung hay dài hạn? Một đặc điểm dễ nhận biết về một dự án liệu có thanh khoản tốt hay không. Bạn có thể nhìn vào môi trường xung quanh. Nếu hội tụ các yếu tố về vị trí đắc địa, giao thông hoàn thiện, tiện ích đầy đủ, sinh thái trong lành. Thì đây đích thị là mảnh đất vàng thu hút cư dân. Kinh nghiệm 6 ‌Phân bổ rủi ro nhờ hình thức đầu tư theo nhóm Nhà đầu tư vĩ đại của thế giới Warren Buffett có câu “Đừng bao giờ cho hết tất cả số trứng vào một rổ”. Cho thấy, bạn phải phân bổ nguồn lực của mình để hạn chế các rủi ro. Trong đầu tư bất động sản đất nền cũng vậy. Bạn nên rót vốn vào nhiều mảnh đất khác nhau. Tuy nhiên, điều này yêu cầu bạn đảm bảo tài chính dồi dào. Thay vào đó, một bí quyết kinh doanh đất nền tương tự cũng có thể giảm thiểu rủi ro đó là đầu tư theo nhóm. Một nhóm người cùng tham gia đầu tư một sản phẩm sẽ đem lại nhiều lợi ích cho các nhà đầu tư thành viên. Bởi vì, một nhóm sẽ hội tụ các thành viên có thế mạnh về một lĩnh vực nhất định giúp tăng khả năng thành công; đồng thời, nếu không may mắn, rủi ro cũng sẽ được chia đều cho mọi người. Lời kết Trên đây là 6 kinh nghiệm đầu tư đất nền vỡ lòng cho những ai mới bắt đầu bước chân vào thị trường kinh doanh đất nền. Đây là kênh đầu tư vô cùng hấp dẫn, tuy nhiên, cũng là phân khúc ẩn chứa nhiều rủi ro. Do vậy, trước khi đầu tư, bạn nhất định phải chuẩn bị cho mình những kiến thức cơ bản nhất về cách thức và mẹo buôn bán đất. Hi vọng với những kinh nghiệm bán đất nhận được, đúc kết với thực chiến của bản thân, các nhà đầu tư sẽ lựa chọn được dự án bất động sản hot, đem lại hiệu quả sinh lời cao nhất. Báo Cáo Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Năm 2021 Và Kế Hoạch Sản Xuất Kinh Doanh 2022, Đề Xuất Kế Hoạch Hoạt Động Kinh Doanh Ngắn Hạn Của Doanh Nghiệp Về Tình Hình Dịch Covid 2021, Kế Hoạch Kinh Doanh Bất Động Sản, Kế Hoạch Kinh Doanh Dự án Bất Động Sản, Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Bất Động Sản, Viết Kế Hoạch Khởi Sự Kinh Doanh Để Thành Lập Một Doanh Nghiệp Kinh Doanh Trong Lĩnh Vực Hàng Công Nghệ., Mẫu Kế Hoạch Kinh Doanh Powopoint Dự án Bất Đông Sản, Kế Hoạch Kinh Doanh Thế Giới Di Động, Kế Hoạch Kinh Doanh Cafe Lưu Động, Kế Hoạch Đào Tạo Nhân Viên Kinh Doanh Bất Động Sản, Kế Hoạch Kinh Doanh Thực Phẩm Đông Lạnh, Quy Định Về Kinh Doanh Bất Động Sản Hình Thành Trong Tương Lai Theo Pháp Luật Kinh Doanh Bất Động S, Kế Hoạch Kiểm Tra Hoạt Động Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng, Kế Hoạch Kiểm Tra Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng, Hãy Viết Thuyết Minh Cho Một Kế Hoạch Kinh Doanh Với ý Tưởng Kinh Doanh Do Nhóm Đề Suất, Quy Định Của Pháp Luật Hiện Hành Về Kinh Doanh Dịch Vụ Bất Động Sản? Đánh Giá Về Thị Trường Kinh Doanh Dịch Vụ Bất Động Sản ở Việt Nam Trong Thời Gian Vừa Qua, Tiểu Luận Quy Định Của Pháp Luật Hiện Hành Về Kinh Doanh Dịch Vụ Bất Động Sản? Đánh Giá Về Thị Trường Kinh Doanh Dịch Vụ Bất Động Sản ở Việt Nam Trong Thời Gian, Những Rủi Ro Từ Môi Trường Kinh Tế Có Tác Động Như Thế Nào Đến Hoạt Động Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp, Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp Gồm Mấy Kế Hoạch, Phân Tích Quy Định Về Kinh Doanh Bất Động Sản Hình Thành Trong Tương Lai Theo Pháp Luật Kinh Doanh , Báo Cáo Của Ban Điều Hành Và Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Năm 20121 Vietcombank Kinh Doanh, Báo Cáo Của Ban Điều Hành Và Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Năm 2019 Vietcombank Kinh Doanh, Báo Cáo Của Ban Điều Hành Và Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Năm 2021 Vietcombank Kinh Doanh, Báo Cáo Của Ban Điều Hành Và Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Năm 2022 Vietcombank Kinh Doanh, Phân Tích Tác Động Của Các Nhân Tố Bên Trong Tác Động Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp, Nhận Diện Và Đánh Giá Tác Động Của Rào Cản Thương Mại Đến Hoạt Động Kinh Doanh Quốc Tế Của Một Doanh, Marketing Là Một Hệ Thống Các Hoạt Động Kinh Doanh, Thiết Kế Để Hoạch Định, Định Giá, Xúc Tiến, Phân Tích Thực Trạng Các Yếu Tố Kinh Tế Tác Động Đến Hoạt Động Kinh Doanh Dược Của Nước Ta Hiện Nay., Kinh Tế Dược Hoạt Động Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp, Kế Hoạch Kinh Doanh Theo Giai Đoạn Của Doanh Nghiệp Dịch Vụ, Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Trong Ngắn Hạn Cho Doanh Nghiệp Của Resort, Kế Hoạch Vốn Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp Được Xác Định Căn Cứ Vào Đặc Điểm Nào, Để Thực Hiện Kế Hoạch Kinh Doanh Quý Iii Năm 2020 Của Doanh Nghiệp, Kế Hoạch Kinh Doanh Thương Mại Điện Tử Của Doanh Nghiẹp Lữ Hành, Khái Niệm Và Vai Trò Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Trong Quá Trình Khởi Sự Doanh Nghiệp, Nội Dung Lập Kế Hoạch Tổ Chức Sự Kiện Của Doanh Nghiệp Lữ Hành/khách Sạn/nhà Hàng/cơ Sở Kinh Doanh D, Xây Dựng Bản Kế Hoạch Kinh Doanh Cho Doanh Nghiệp Du Lịch, Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp,

kế hoạch kinh doanh đất nền